主笔 / 村口有牛
文章架构师 / 毛自聪
出品 / 巨头财经
5月至今，人间躁动，各路大模型你方唱罢我登场，VC圈互联网圈媒体圈已近癫狂。
谁也没想到，今日，360再度刷屏，老牌互联网巨头展现了All in的决心，以及更加务实落地的商业理解。
巨头财经带来几个全新视角解读，仅供一阅。
先来欣赏一下段子手的金句：
数字永生这个概念离我们并不遥远，我们可能模拟出来一个伊隆·马斯克，一个爱因斯坦一个周鸿神，数字人模拟他们的说话口吻、思维方式、知识和积累，使得我们可以跟他们去交流。
在友商面前，最惭愧的是不善于吹牛。周鸿祎数字人则很自信：对于360集团发展人工智能“充满信心”！
人工智能，还是以人为本，有史以来人类最好的工具，工具赋能，为每个人每个公司每个政府机构每个行业每个国家，提高它的劳动生产率。
360智脑重新定义数字人:有人设、有记忆、有经历、好玩、好用、可定制。
大模型引领新工业革命，大模型+重塑生产生活，不亚于PC互联网iPhone的机会。
大模型出来前，所有自动驾驶都只是辅助驾驶。
GPT不是玩具，不是搜索引擎、不是聊天机器人、这些都是它亲民推广的伪装，背后强大的超级大脑代表着超级人工智能时代的来临。
大模型真正想象力，在于通用化垂直化，不同业务场景需求深度的融合。才刚刚开始，未来有10年红利期，所有的APP，所有的网站，都值得重塑一遍。
我来说国内大模型跟国外差距两年，我收回这句话，今天已经接近国际水平。
GPT有很多缺点，幻觉、知识模糊、解数学题能力偏弱，但是它是人类第一次找到一条路，不仅是指明了方向，而且探索出来了，使得我们能够真正地把这个世界的模型能力在电脑里建立起来。
2018年如果有员工找我提建议发展AGI，别管李总还是马总都会说滚一边去，感谢openai，给行业指明了方向，把搜索能力搬运过来。这是人类第一次，探索出来，把世界的知识模型，在电脑里建立起来。
周鸿祎果然还是那个人间诚实的周鸿祎，该感谢就感谢，该直言不讳就直言不讳。
这些金句来自360集团6月13日举办的360智脑大模型应用发布会。
自2023年3月29日以来，360智脑已从1.0迭代至4.0版本，应用成果持续落地，刷新了大模型的“中国速度”
360集团创始人周鸿祎介绍，360大模型研发落地拥有“八大天然优势”，完整覆盖训练全程。同时，360智脑的生成与创作、多轮对话、代码能力、阅读理解、逻辑与推理、多模态等十大核心能力可覆盖大模型全部应用场景。
这个速度和优势的背后，也是360在AI大模型的积累由来已久：
2015年成立AI研究院；2018年为了提高智能音频视觉技术，开始研究多模态；2022年在知识图谱领域世界杯比赛中，战胜图灵战队，夺得冠军……从2015年到现在也有8年时间。
360智脑4.0已具备了生成与创作、多轮对话、代码能力、文本分类、文本改写、阅读理解、逻辑与推理、知识问答、多模态、翻译等十大核心能力，维度涵盖数百项细分功能，可覆盖大模型全部应用场景。
工信部信通院、SuperCLUE等也对360智脑进行了评测：
在工信部信通院评测中，360智脑是国内首个通过信通院AIGC大语言模型功能评测的大模型，10个部分，36项基础能力全部都通过了评测；
而在SuperCLUE中的评测中，360智脑多项能力被评估为国内第一，尽管后面被反复测评的友商挤下来，但也位列第一梯队。
此外，除了速度，360 All in大模型的决心也可见一斑。
在360智脑1.0首秀时，周鸿祎初步介绍过360大模型战略在ToC、ToSME、ToG&B方面的商业化场景落地计划。
到了4.0版本发布的当下，周鸿祎更是直接宣布在场景端“四路并发”，具体来说，就是360智脑在消费端将由360全家桶提供丰富服务、针对中小微企业提供SaaS化服务、面向企业&政府&城市客户提供专有大模型，面向行业联合行业龙头共同打造行业大模型。
当前，国内AI大模型领域已经按下了“快进键”，科技企业争分夺秒研发AI大模型，国产AI大模型市场呈现多方混战的景象。
表面看，科技企业角逐AI大模型是一场“追风行动”，更深层次其实是为了抢夺下一个科技时代的入场券，技术、场景、生态成为了这场AI大模型竞争制胜的关键。
再进一步来说，与国外相比，中国自研大模型弯道超车的关键是什么？
多模态。
一个完整的人工智能大模型有四大能力：文字处理、图像处理、语音处理、视频处理。
过去Chat GPT的发展路线，更多是围绕文字把参数做大，在GPT4.0发布的时候，才漏了一手多模态的能力。
目前中国的大模型在文字能力上，已经赶上了GPT3.5，对GPT4.0的差距也在以肉眼可见的速度缩小差距，剩下要做的就是通过大量的训练来不断优化。
所以，AI大模型下一步竞争的焦点就在于谁能真正运营好多模态的能力。
那么又怎样才算多模态呢？
最基础的便是基于多模态衍生出来的八大功能：文生文、文生图、文生表、图生图、图生文、视频理解、文生视频、文本剪视频。
而在多模态能力的运用上，360智脑无疑交出了一份高质量的“答卷”：
比如，360智脑的“文生视频”多模态功能国内首发，任何文字脚本都可生成视频，不受专业技能和素材限制。
这一多模态能力的运用也宣告着，视频内容也迈入AIGC时代！
目前，国内已有百度的CreateLab，但本质上是图文到视频的智能合成，并非“无中生有”；阿里达摩院的“文本生成视频大模型”，则仍在内测中。
国外方面，除了谷歌的Imagen和Meta的做个视频（Make-A-Video）。近日，被誉为视频版Midjourney的Runway，其开发的AI视频编辑工具Gen，也已经从2月份的第一代升级到了第二代，并且从内测转为正式发布。
随着竞争的加剧，AI大模型的竞争分化现象会更加明显，企业实力的不同，强者与强者之间也同样要在AI大模型研发速度和产品质量上分个高低，这个优胜劣汰的过程没有止境。
但有一点十分明确，AI大模型浪潮将卷走弱者，实力更强者也将从中脱颖而出。
除了多模态能力的亮相，在360智脑发布会上还值得称道的是：
360重新定义了数字人概念。
如果说传统的数字人更多是一个数字“躯壳”，是一个2D、3D的生成形象，只是主播的向下平替，只能按照既定的脚本输出内容的话。
那么在像360智脑这种AI大模型支持下生成的“AI数字人”，则在于有记忆、有人设和性格，能够复刻思维方式和人生经历。
我简单介绍几点在现场看到的内容：
1.360AI数字人目前分为名人IP、数字助理两大类，拥有200多个角色，以360智脑为支撑，数字人形象可模仿声音、思维等。
2.现场还演示了诸葛亮、孙悟空、马斯克等AI数字人的对话，得体风趣。
3.AI数字人可上传知识库，自建角色，如周鸿祎数字人，现场演示回答效果较好。
4.未来数字人将具有长期记忆，有自己的目标和规划，可自主分解任务。
5.在彩蛋部分还展示下一版本数字人功能，包括数字人群聊讨论问题、工作组事务处理等，下一代还将以插件版本形式来进行能力的延展。
总结起来，这种“AI数字人”体现了三大特征：更好玩、更好用、可定制。
更好玩：它体现在与“AI数字人”的交互上突破了目前的天花板，比如“复活”历史名人，让传统人物跨越时空，站在你面前和你对话，只要你给的资料越详细，数字人对历史名人的模仿越详细；
更好用：“AI数字人”具有了更广泛的使用场景，不再是只有“数字人虚拟主播”“数字人歌手”，还可以构建出无数行业的数字人专家。比如在现场，周鸿祎就演示了“法务专员”数字人角色，如何在对中小企业常见的公章管理和合同审核问题给予了专业回答；
可定制：每个人都能通过上传私人知识库，低成本生成自己的专属数字人，如数字分身、数字助理、数字偶像等
可以想象，于每个企业和每个人来说，浏览器未必是未来的入口，搜索也未必是入口，当下的诸多硬件设备也未必是入口，但人工智能大模型一定是最具确定性、最合适的入口之一。
如何看待AI数字人势不可挡的发展态势？
360集团创始人周鸿祎也已经给出了态度：
“AI的进化要以人为本，大模型应该成为人类的朋友和助手。”
360AI数字人未来的发展方向也将朝着生成声音、视频并拥有长期记忆的方向发展，甚至拥有目标分解和规划的能力，并且拥有“手和脚”，具备执行力，更好为人类提供服务。
19世纪的生物学家达尔文在《进化论》中有句名言：
“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。”
这句话放在AI大模型领域同样适用。
AI大模型是科技企业的“新造梦场”，也是神仙打架现场，没有技术积淀也没有资金实力的玩家终会被淘汰，并还市场一个更加明朗的格局。
那么哪些玩家最有可能胜出，谁也无法预测。
但在发布会现场看到了360大模型战略，我就意识到最起码是360这样的玩家才有机会上牌桌，跟国内外的其他实力友商们掰掰手腕。
前面已经提到，360智脑拥有十大核心能力。而这十大能力又可以细分成200多种子能力。
这些能力的形成，离不开360以往的技术积淀，也更离不开周鸿祎为360定下的“两翼齐飞”AI智能战略，即发力核心算法技术以及上文提到的“四路并发”的场景端布局。
而在如此清晰的战略蓝图背后，值得注意的是360的八大天然优势：
技术、算力、场景、大模型安全、搜索增强、内容安全、数据、工程化。
为什么这八大天然优势值得注意？
因为它们将是这场“百模大战”“千模大战”中，要想对变化作出快速反应最稀缺的核心能力。
比如，在数据能力上，360能够每天在全球抓取1.4亿条网站的数据，2.8亿条专业文献的数据，1.2亿条行业数据，这些数据经过清洗和筛选，也能实现10T规模的优质数据。
再比如，在场景能力上，国内搜索行业360第二，日均搜索请求量超过10亿次；其它C端产品，如360安全卫士，平均月度用户接近5亿。
微软最近推出了一个操作系统CoPilot，可以在Windows系统中，把人工智能的能力集成到每一台电脑上，在国内360可能是最接近微软这个能力的厂商。
每多具备一个优势，便意味着在新一轮的“攻城掠地”中多占得一份先机。
正如《圣经·新约》在“马太福音”第二十五章中所说：“凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”
当下，如火如荼的AI大模型正深入应用于千行百业，所有的行业都值得用AI大模型重做一遍，整个市场烈火烹油，鲜花着锦。
但结果是注定的，强者恒强，弱者恒弱。
没有思想包袱，轻装上阵的背水一战
最后我想再把视角拉回到360的发布会来看，这样一场发布会，来了大量的大咖嘉宾，整个发布会现场里里外外坐满了人，至于线上更是成百上千万人关注着这场发布会。
鼎沸的人气背后，是人们站在科技爆发的前夜，对即将到来的新机遇、新曙光的渴望。
可能许多年以后，大多数人才能真正切实地感受到AI大模型给我们每一个人带来的影响。
正如曾经的互联网，定义下一个时代的竞赛已经开始，并且已肉眼可见地“加速”跑起来了。
好在，与国外相比，以360智脑、百度、科大讯飞等国内的AI大模型玩家没有落后太多，甚至在有些方面已经开始尝试弯道超车了。
“真正的勇敢，并非骁勇善战，而是无论何时何地都不忘初心，坚守信仰，并秉持自己始终不会放弃的那份纯粹。”
突然想到周鸿祎新书《超越好奇》中的一句话，我想这句话，对于所有致力于把国内AI大模型带到世界领先水平的企业都是适用的。
刘慈欣在《三体》里写到：生存，从来不是一件理所当然的事情。的确，没有什么东西是理所当然。
衰落的伏笔总是埋在黄金时代，鼎盛的主体会在倾泻的颓势中逐渐式微。但新的时代总是不可避免地来到。
我们所能做的只有忘记昨日的世界，抛却旧时的经验，丢掉思想的包袱，轻装上阵、背水一战。
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