项目背景，指的就是交待清楚你的项目是做什么的，拉平你和面试官的信息差异，让他知道这个项目是做什么的。项目背景说不清楚，连共同基础都没有，更深的问题就更不用讲了。
在交待项目背景的时候，可以将一些项目亮点写上去，例如：项目 QPS 多少等。如果是重构类的项目，那么可以交待一下存在的问题，方便后续讲「项目职责」的时候，呼应自己的成果。
就以树哥做过的一个消息中台的项目为例，我写的项目背景介绍如下，大家可参考一下。
项目背景：原有邮件、短信、 Push、站内信、 WhatsApp 等消息服务相互独⽴，存在多语⾔模板内容⽆法集中管控、多地区运营商⽆法灵活调整、重复对接第三⽅服务商、各地区⽆法个性化定制发送内容等问题。
为了能更好地适应公司未来⼀段时间的发展，我主导设计了消息中台的技术架构，实现了多语⾔模板统⼀管理、多地区运营商账号统⼀管理，帮助运营零代码改动实现个性化的本地运营。⽬前⽇均发送消息 10 亿条， QPS峰值达到 3000 次/秒。
项目技术这块，主要是为了方便简历阅读者快速知道项目用到的技术。这块没啥好说的，直接把用到的技术框架列一列就得。还是以消息中台的项目为例，介绍如下。
项⽬技术：Spring Boot、 Resty-Pass、 Consul、 MyBatis、 Redis、 Kafka、 xxl-job、 MySQL。
讲完了项目背景和项目技术，接下来就是要把你的项目架构讲清楚。
那么什么是项目架构呢？
简单来说，项目架构，就是你的项目是怎么组成的。
例如如果你是中台，那这个中台是怎么搭建的。请求是如何进来，经过哪些层级，又怎么出去的？例如我做过的一个消息中台，就分为网关层、处理层、渠道层。
如果是业务系统的话，那描述下整体的架构。例如服务之间用什么搭建，是否用到消息队列解耦异步。用户请求进来先到哪里，再到哪里，最后到哪里。这样一梳理，你的项目架构就出来了，然后挑一些重点的项目块说说。
还是以消息中台项目为例，我是这么写的：
项⽬架构：消息中台架构上主要分为三层，分别是：⽹关层、消息处理引擎层、通道层，模块之间采⽤Kafka 消息队列解耦。
第⼀层是⽹关层，负责对外提供统⼀的消息发送服务。⽹关收到消息后会对请求做参数校验、权限校验等操作。处理完成后将消息丢⼊消息队列，等待下游处理。
第⼆层是消息处理引擎层，负责对消息进⾏多语⾔渲染、多地区账号匹配，获取发送所需的模板、账号等信息。处理完成后将消息分批次丢⼊消息队列，等待下游处理。
第三层是通道层，通道层包括邮件、短信、 Push、站内信等，通道层负责将消息发送给⽤户。此外，消息中台还包括消息中台开放平台、管理后台等相关联应⽤。
梳理到了项目架构方面的内容了，那你自然也要清楚项目是如何部署的，是用容器化部署，还是用传统的方式部署？生产的流量怎么样？接口的响应时间是多少？TP99是多少？这些都是需要准备好的。
项目职责，主要是梳理你负责的内容。很多小伙伴会一股脑写自己做的内容，但实际上写这块内容也是有技巧的，要按照「你负责什么，做出什么成果，有什么数据支撑」的思路来写，这样才会让别人觉得你做了一些事情。
还是以消息中台为例子，大家可以参考一下。
项⽬职责：作为技术负责⼈，与产品梳理原有业务，设计并落地整个消息中台技术架构。在不影响原有业务情况下用 2 个月快速落地，随后快速迭代新功能。
在 6 个月内将原有上游迁移到新系统，接入系统到 50 个，新系统接入效率提高 75%。接入一年后，消息发送量达到日均 10 亿条，QPS 最高达到 3000 次/秒。
虽说要有亮点，但是里面用到的每个数字，你都要能说出个所以然，不能到时候一问三不知哦。
项目亮点，指的是项目中有哪些做得不错的点。
不同项目可能不一样。对于高并发项目来讲，高并发可以成为一个亮点。对于普通的 B 端项目而言，大批量数据导出也可以是一个亮点。因此，并非一定要高并发才能有亮点。
对于项目亮点来说，由于篇幅限制，我一般不会单独写，而是融入到其他方面中，例如融入到背景介绍、项目职责中。随后在面试的时候，有机会就展示这些亮点，随后就说出自己是怎么解决这些问题的。
对于自己做过的项目，如果你能从「项目背景」、「项目技术」、「项目架构」、「项目职责」、「项目亮点」这 5 个方面来梳理项目，那么基本上你就会很清晰，项目的整体框架就搭建起来了。剩下就可以直接去面试，根据面试结果查漏补缺了。
但如果这不是你自己做的项目，这时候你还需要做一件事情 —— 实操。就是把这个项目自己搭个 demo 出来，然后把所有你提到的亮点所涉及到的知识点都做一遍，这样才能无线接近于实操。
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