快科技8月31日消息，据华为心声社区报道，华为监事会主席郭平在与新员工座谈交流纪要中，从三个方面解读华为“狼的精神”。
有新员工问道：“我是一名客户经理。公司一直强调“班长的战争”，向一线放权。作为一线新员工，我们该如何快速适应这种高度自主的责任体系？”
对此，郭平表示，以前华为“狼的精神”在外界流传了很多年，从三个方面解读：
一是狼有很敏锐的嗅觉。对于市场来说，哪里有机会，哪里就有粮食；
二是群狼战术，要靠团队作战；
三是狼有不折不挠、愈挫愈奋的精神。
所以，要做好销售工作、终为公司产粮食，需要有敏锐的嗅觉、团队作战的精神和百折不挠的态度。如果能把这三方面做好，就是参加了“班长的战争”。
郭平直言，这个行业本身是动态变化的，在过去30多年电信业务的大发展中，华为抓住了机会，取得了今天的成就。
按任总的说法，人工智能革命可能是人类历史上后一次革命。人工智能技术深深地影响和改变了各行各业，如何在这样的变化中帮助我们的客户取得竞争的胜利，这是我们面临的很大的挑战。处于这样的时代，大家都很恐惧未来到底会发生什么，谁能留下来。
这种重大的技术变化节点，正是大家建功立业的机会，要思考如何通过你们的贡献，让华为公司成为未来的“剩者”和“胜者”，也让各位员工在未来的行业竞争中成为“剩者”和“胜者”。
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