众所周知，AI正在全球范围内引发一场深刻的革新风暴。它以其强大的数据处理能力、精准的算法模型和自我学习进化的能力，正在颠覆各行各业的传统运作模式，推动着生产力的飞跃和生活质量的提升。作为一位唯技术至上的创业者，小牛电动创始人胡依林瞄准腕表领域，带着其二次创业项目时研家TIMEZ，以技术驱动先行，在腕表这个古老的行业里用AI大模型技术等寻找“增量”。
消费群体代际更迭 腕表市场需要新技术拓新路
腕表市场是一个全球性的、多元化且具有深厚历史底蕴的行业，据相关机构统计，2022年全球腕表市场的交易额总额是人民币5195亿，其中中国就占到2451亿，2022年中国二手腕表市场交易额达到1372亿。《艾瑞咨询2021年中国钟表行业发展白皮书》显示，预计未来三年，中国钟表规模将呈持续上升态势，2023年中国钟表行业的规模有望向3000亿元的目标进发。
同时，目前腕表行业的消费群体正在发生代际更迭，年轻消费群体对于高端腕表的兴趣正在逐渐上升。根据《2020全球奢侈品力量》的统计数字显示，预计到2025年，Z世代及千禧一代将占全球个人奢侈品销售额的一半左右。
对年轻高潜人群来说，当前腕表二级市场的模式可谓是一种“固守成规”的旧模式。无论从信息的获取还是腕表的鉴定，交易过程的保障等多个方面，基本上都是传统的“老一套”。而像全生命周期管理等，更是无从谈起。
何况，国内腕表的二级市场才刚刚兴起，很多人对这个概念也比较模糊。其实，相对于腕表来说，二级市场可以视作官方直营和授权零售店之外的主流市场。而对于年轻玩家，过去的二级市场模式并不适合作为“互联网原生一代”的他们。年轻玩家们需要的是新技术带来的对包括二级市场在内的，高奢腕表行业全链路模式的重塑。
“时研家”用精准流量切中细分赛道
腕表这样一个高奢行业，乍看上去其实很难去“见缝插针”。因为固有的客群、固有的范式。但是仔细看的话，则会发现，这个行业存在明显的“割裂式”或者是“散状式”存在的服务现状，比如有的是会提供一些行情资讯，有的是提供鉴定，有的则是侧重交易。
但是，用户需要的是一个能提供一揽子解决方案的服务“大管家”。本来就是为高奢人群而提供的服务，传统的服务模式不能效率低，而其用户体验无从谈起。
这就为“新玩家”提供了用技术破局的“上手”机会。以时研家为例，通过技术创新，将时研家打造成了“全球腕表行情专业资讯+AI模型+权威鉴定+安全支付交易+智能流转+全⽣命周期管理”的全链路腕表服务平台。
看到今天用AI技术武装打造的时研家，不禁令人想到当年理想汽车创始人李想创办的汽车之家，以及蔚来汽车创始人李斌创立的易车网。二者都是在当时汽车消费群体开始迭代、互联网技术渐趋成熟之际，恰恰踩到了汽车消费爆发的节点上。
而当下对腕表行业来说也处在一个人群迭代和技术创新交织的节点上。某种程度上说，技术驱动方才是本质上的创新，才是进而驱动模式、渠道等链路相关的其他创新的原动力。就拿刚刚提到的增量预训练智能AI垂类模型来说，就能实时更新行情，让用户可以查看每款腕表的公价、市场价、拍卖价等，并可以查看每款腕表的行情走势图，了解它们的升值或贬值情况。
显然，这些才是“玩表人”所需的核心数据。但是，如果没有AI模式的技术加持，是很难实现的。
综上来看，腕表行业的这个创新项目，作为一个案例来看的话，给业界带来的启发就是坚持用科技创新来提高用户体验。
时研家做到了一站式解决腕表消费者需求，通过AI技术满足Z时代消费者对腕表更丰富的需求：实时数据、AI识表、AR试戴等等功能，时研家团队始终把自己当成用户，实打实的用科技破局，才会拿到撬开一个新蓝海的“船票”。
科技驱动创新体验，时研家能否用技术重塑腕表市场？
作为小牛电动的创始人，时研家是胡依林的二次创业。从迈入社会至今，胡依林的经历都是与技术有关。无论是在微软，还是此后创办的小牛电动，可谓是一位唯技术至上的创业者。
而在时研家的创始团队构成中，从新生代腕表收藏家到纵横游戏、大数据等领域的互联网研发高管，从互联网到物联网产品及应用服务“通吃”的“内行人”，再到胡依林自己，这一“组局”，更像是一群“不服输”的人“组局”走出舒适圈，在一个国内市场中几乎没有样本可以借鉴的陌生荒漠里，探索和前行。
相比于泛电商在红海中一片厮杀，胡依林组团队进行的这次二次创业，以技术驱动先行，在一个古老的行业里用AI大模型技术等寻找“增量”。用胡依林的话说就是，这不是盲目的尝试，而是厚积薄发的突破。
客观来看，时研家通过AI技术创新确实在某种程度上找到了新蓝海，有锁定高精用户细分化需求的技术能力以及可提供的全链路服务，从提高鉴定效率和准确性到提升服务品质、加强防伪保护，时研家引入的AI技术有望在多个层面推动腕表行业的变革。
这是一次次开垦拓荒的变革，也不啻为在古老行业争夺话语权甚至与世界对标的机会。一如创办了小牛电动的胡依林，大抵也是如此。他或许不只是在打造能一个腕表平台生态系统，也是在科技和人文的边界上去勾勒更大的未来。
当然，现在的他，还是必须要和腕表行业的“老行家”一起回答这样一个问题：在新技术新模式的冲击下，未来的腕表行业可能会迎来怎么样的变化？让我们共同拭目以待。
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