7月23日，联想集团在京举办了联想全球学习中心开幕仪式暨AI领航智联全球主题论坛。联想集团高级副总裁、首席人力资源官高岚指出，联想全球学习中心的落成一方面为建设一个“人本智能”的美好未来而助力；另一方面，学习中心希望把联想过去40年发展和20年全球化运营过程中积淀的智能化转型经验、全球化管理精髓、AI等前沿技术研究和未来洞察，系统化对外分享，助力更多企业解锁AI潜能及开拓更广阔的世界。未来三年，依托全球学习中心，联想将为内外部培养超十万 “双能型”人才，在全球化布局和智能化转型中发挥关键作用。
全球学习中心的开幕，不仅体现了联想坚持打造与时俱进学习型组织、持续推动创新与变革的决心，更是联想成立40年及出海20年所积累的丰富实战经验的首次系统性对外输出。
联想全球学习中心开幕仪式
具备全球视野与智能技术融合能力的“双能型”人才，是推动企业乃至行业在全球市场中取得竞争优势的关键力量。
具体来说，“双能型”人才一方面能够洞察全球趋势，理解并适应跨国市场和文化环境，凭借跨文化领导力与多元理念，驱动企业乃至行业在全球化竞争中拓展与布局；另一方面深度理解并专业应用AI时代的数字化、智能化技术，凭借技术领导力与变革推动力，持续驱动产品、技术、思路、流程、组织等全方位的创新发展。
“联想一直强调全球思维，因地制宜做策略，”联想集团高级副总裁、首席战略官、首席市场官乔健在谈到全球治理时说，“我们从管理机制、流程设置和沟通机制三个层面来确保企业运营的各个维度都能从整体出发，全盘思考。” 而在与市场深度融合方面，乔健指出，联想充分考虑跨国市场的文化差异，因地制宜地讲述品牌故事，并坚持践行高标准ESG（环境、社会、治理）理念，积极融入本地市场与社区。
在谈到数据合规、法律法规时，联想集团副总裁、中国区总法律顾问高唤栋更强调因地制宜。“不同国家和地区的法律法规复杂多变，且极具地域性，因此需要深入了解并及时关注变化。”合规工作作为全球化第一道必须迈过的门槛，在前置考虑的同时更是企业需要时刻紧绷的一根弦。
全球供应链安全的重要性日益提升，构建更强大的供应链一直是中企出海的关注焦点。联想集团高级副总裁、全球供应链负责人关伟表示，“韧性”是供应链的核心关注，代表了一家企业的供应链能力和端到端的效率。联想供应链网络遍布全球，从2017年开始就不断打造韧性供应链，2019年率先成立了供应链风险决策委员会，以最大程度规避风险。此外，联想非常关注整体生态体系，熟悉行业内的细分分工与各链条之间的协作，以实现共同发展。最后，关伟强调供应链也要注重用本地资源服务本地客户。
如果说出海是中国企业寻求增量的路径，那么人工智能则是企业寻求增质的必由之路。以大模型为代表的AI技术正在深刻改变着企业运营模式、产业发展格局和人机交互方式，然而公共大模型在普及过程中仍面临诸多挑战，如网络速度、云端效率、成本考量、能源消耗以及数据安全等问题。
针对这些挑战，联想集团副总裁、联想研究院技术战略与创新平台总经理王茜莺认为，公共大模型和私有大模型并用的混合式人工智能将有效解决上述难题，并正在为包括终端设备、基础设施以及解决方案和服务在内的整个行业创造丰富的增长机遇。此外，王茜莺还强调，人工智能技术的发展要秉持“人本智能”，以人类的福祉和需求为核心，在技术研发和应用过程中，企业应当恪守人本底线、提倡人本设计、坚持人本理念。
智能革命引入了一种全新的生产力，并带来新发展机遇，而AI真正的应用一定要嵌入到生产和生活的过程中。联想集团副总裁、联想中国战略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提指出，混合AI是应用落地的架构，而智能化转型战略是一次引入生产力变革的历程。联想集团早在2017年就启动了智能化转型并体系化推进至今。联想全球学习中心的智能化转型研修院，通过为学员提供企业智能化转型方法与实践、解构联想智能工厂、智能供应链、智能产研等系列课程，提升企业管理人员和核心骨干对智能化转型的认知并学会驾驭智能体，赋能企业智能化转型实践。
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